Разработка бизнес-решений и их автоматизация

Типовые проблемы

Конечно, Вам знакомы типовые проблемы, которые существуют у бизнеса – отсутствие эффективности от использования существующих ИТ-систем, дефицит ИТ-инструментария, наличие которого и умение его применять делает работу более эффективной и удобной. Отсутствие единого стандартизированного источника информации влечет за собой большие временные затраты на поиск необходимой информации и делает почти невозможным управление знаниями. Рабочие регламенты и установленные методики имеют расхождения с автоматизированными бизнес-процессами, а сама автоматизированная система управления имеет недостатки по функциональным возможностям. Как следствие – нарушение сроков выполнения работ, неэффективное планирование и бюджетирование, низкая производительность сотрудников и большое количество ошибок, длительные процедуры принятия решения и неудовлетворенные клиенты.

Как решаем

На рынке огромное множество программ, которые решают широкий спектр задач для бизнеса. Но если в одной из областей бизнеса существуют организационные проблемы то одной лишь автоматизацией вопрос не решиться. Автоматизация – это всего лишь инструмент для ускорения производственного процесса и снижения затрат.

Используя ряд инструментов выявляем причины организационных проблем, определяем пути устранения, даем знания менеджменту для управления и недопущения повторения подобных проблем в будущем.

Проводим инжиниринг бизнес-процессов либо разрабатываем новые, тем самым создаем прочную основу для получения планируемых результатов.

Осуществляем комплексную автоматизацию предприятия. Определяем ИТ-инфраструктуру, выбираем программное решение, которое охватывает большинство функций, остальные функции автоматизируются, используя другие ИТ-решения, все решения интегрируются между собой в единую корпоративную информационную систему.

Во время реализации проекта работает группа специалистов, которые изучают задачу, собирают и анализируют данные, составляют техническое задание на автоматизацию, управляют процессом разработки и внедрения.

Улучшение операционной деятельности и увеличения прибыли компании за счет оптимизации и автоматизации бизнеспроцессов достигается путем применения целого комплекса методов и технологий. В каждом случае подход к решению задачи определяется исходя из индивидуальных особенностей, требований и приоритетов целей бизнеса заказчика.

Кроме общеизвестных подходов, многие подходы и методы мы выработали, сами, используя огромный опыт управления.

Связаться с нами